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　　2018年行業變化加快，發展重心在偏移，但對于互聯網行業的運營商來說，發展的機會依然存在。

　　那么2018年對于互聯網行業的運營商來說，有哪些新的機會呢?

　　一、物聯網和大數據

　　這兩個顯然已被公認為是未來的增長點，商家要做的就是如何將這兩個機會轉化為實際收益。現在已經不能靠流量來決定收益。在大數據應用方面，擁有天然優勢的運營商也開始在內部自用，同時將它包裝成某些產品或項目進行外部應用。

　　二、無限流量爆發后帶動的內容填充

　　目前，運營商在流量產品中的“借東風”舉措主要還是集中在定向流量上，依靠視頻網站內容的吸引力來提升自身產品的競爭力。另外“附贈會員”將視頻網站的會員植入產品包中，給予用戶更加具象的權益。無論是定向流量還是會員權益，都需要運營商有強大的包容心和開放的心態與內容制造商談合作，相比自己做內容的不切實際，聯合共贏才是運營商的選擇。

　　三、渠道轉型，尤其是線下實體渠道的再利用

　　馬云的“新零售”概念提出后，運營商對線下實體渠道向互聯網融合發展轉型有意識地嘗試到如今從局部試點走向全面開花。

　　這一模式從聯通與京東的聯合銷售門店就可以看出，廳內銷售的產品不再局限于聯通的自家產品，還包括了京東合作產品如手機、電腦、3C產品甚至是日用品，背后支撐包括聯通的運營平臺以及京東的供應鏈優勢。聯通與京東的合作，可視為“混改”的一個衍生，也是聯通激發線下渠道活力再生的一個嘗試。