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　　《網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)管理規(guī)定》在自媒體界的震蕩還未結(jié)束，騰訊就攜2億元補(bǔ)助的自媒體“芒種計劃”強(qiáng)勢而來。這很有一種“頂風(fēng)作案”的味道，但這無疑對于自媒體而言是一個天大的福音。一邊是相關(guān)部門的約束，一邊是騰訊面向微信自媒體的政策紅利，在部分自媒體束手無策的時候，騰訊的這個“芒種計劃”可謂是雪中送炭。

　　1.什么是“芒種計劃”

　　什么是“芒種計劃”?這是騰訊企鵝媒體平臺為微信自媒體打造的一個自媒體發(fā)展扶植計劃。該計劃提出：入駐媒體、自媒體在文章頁面上獲得的所有廣告收入，將100%歸其所有;對于那些堅守原創(chuàng)，深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的媒體和自媒體，騰訊還將給予全年共計2億元預(yù)算補(bǔ)貼給原創(chuàng)作者，鼓勵更高質(zhì)量的原創(chuàng)文章進(jìn)入。

　　那么，騰訊企鵝媒體平臺又是啥?該平臺即是用戶的產(chǎn)品，也是服務(wù)自媒體的平臺。目前已經(jīng)打通了微信公眾號打通微信、手機(jī)QQ新聞插件、天天快報、新聞客戶端、騰訊QQ瀏覽器等多個騰訊系產(chǎn)品出口，在后臺上傳文章、音頻和視頻，這些內(nèi)容可以同步到微信公眾號及騰訊視頻上面，然后被所有的產(chǎn)品譜系所用，達(dá)到最大的傳播。顯然，相對于今日頭條之前的“千人萬元”計劃，“芒種計劃”的扶植力度更大，更廣。以此可以看到，媒體平臺對于自媒體化這種內(nèi)容生產(chǎn)方式是推崇備至的。自媒體內(nèi)容越多，越能解放媒體平臺的運(yùn)營壓力，可以算共享經(jīng)濟(jì)在媒體領(lǐng)域的高級模式。

　　2.自媒體如何去掙騰訊的兩億元補(bǔ)貼

　　“芒種計劃”是很棒，但是擺在自媒體眼前的問題是如何去獲得補(bǔ)助。簡單地說，也就是自媒體應(yīng)該如何去掙騰訊的這2億元?補(bǔ)貼變現(xiàn)，不同于之前靠公關(guān)、廠商約稿吃稿費(fèi)的變現(xiàn)形式，要求你有足夠多足夠高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容，通過不斷的生產(chǎn)內(nèi)容通過騰訊企鵝媒體平臺的大流量去獲取粉絲的擁戴，去獲得商家的青睞，再進(jìn)一步獲得騰訊的補(bǔ)貼。因此，該計劃對內(nèi)容的要求還是有些門檻的。

　　3.芒種計劃 拷問自媒體的從業(yè)態(tài)度

　　在近兩年的自媒體發(fā)展進(jìn)程之中，我們看到了好多之前名不見經(jīng)傳的自媒體走起來了。屢屢在某個平臺的分紅可以多達(dá)上百萬乃至上千萬，而那些早期出名的自媒體們則至今還是之前固有的軟文變現(xiàn)模式。

　　相對而言，其實(shí)這兩個群體已經(jīng)走上了截然不同的路線，前者在做的是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，是真正從內(nèi)容的角度去考慮發(fā)展，從選題到內(nèi)容甄別再到粉絲互動都非常用心，這些項(xiàng)目一般都是團(tuán)隊(duì)，他們欠缺的是一個給力的平臺;而后者，仍舊是沿襲了媒體思維，走的是傳播推廣的老路子，這些媒體叫渠道型。其實(shí)渠道型自媒體并不是太好做，一是太累，二是有渠道危機(jī)，三是不容易聚攏粉絲，四是入行門檻低已進(jìn)入“會蟲效應(yīng)”時代，相信這幾點(diǎn)，科技領(lǐng)域的自媒體感同身受。

　　大部分以商業(yè)軟文為主要變現(xiàn)模式的自媒體，要想拿到芒種計劃的部分補(bǔ)貼，可能需要重新考慮下內(nèi)容與方向，需要在商業(yè)軟文與干貨、特色等內(nèi)容之間做一個選擇。因?yàn)閮煞N內(nèi)容所產(chǎn)生的效果是截然不同的，關(guān)系到平臺是不是推薦。所以，對于大部分自媒體而言想要拿到騰訊的這2億補(bǔ)助，需要新的運(yùn)營路子。是以，“芒種計劃”拷問自媒體對待商業(yè)模式的態(tài)度，也會影響自媒體的發(fā)展方向。

　　所以，如果你能在文字內(nèi)容之外，探索音頻或者視頻內(nèi)容的制作與創(chuàng)新，可能會有更多的機(jī)會。不要說沒經(jīng)驗(yàn)不懂行業(yè)，因?yàn)閯?chuàng)新與顛覆往往是門外漢做到的，不是嗎?