新零售屬于什么行業(yè)?一文帶你深入了解新零售模式。
發(fā)布時間:[2021-07-27]分類:熱點新聞
從2020年開始,新的社會零售商業(yè)模式可以說席卷了中國的全國。不僅面對C端產(chǎn)品,面對B端客戶的企業(yè)也開始進入新的社會零售商業(yè)模式。網(wǎng)絡(luò)上有很多人在談?wù)撋缌闶郏堑侥壳盀橹?,我還沒有發(fā)現(xiàn)一個人能說清楚社交新零售的商業(yè)模式是怎么回事。今天,我將與你分享什么是新的社會零售商業(yè)模式。
從簡單方面理解:
社會新零售是指企業(yè)通過招聘代理商,代理商通過社會營銷吸引新代理商。代理商和代理商通過招商裂變增加代理商數(shù)量,使企業(yè)獲得更多代理商。
由于每個代理商都在幫助企業(yè)吸引投資,同時銷售其他產(chǎn)品,企業(yè)迅速建立了龐大的代理銷售團隊,從而達到數(shù)百萬甚至上億的出貨量。
微型企業(yè)是社會新零售商業(yè)模式的典型代表,這就是為什么微型企業(yè)在短短一兩年內(nèi)可以達到幾千萬甚至上億的回報。
從深層次理解:
新的社會零售商業(yè)模式重新定義了企業(yè)的盈利模式。企業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)品盈利轉(zhuǎn)向投資盈利,團隊裂變盈利,平臺事業(yè)部盈利。
每個參與者都是項目的合作伙伴,每個參與者都是項目的裂變者。品牌搭建了一個共創(chuàng)共贏的平臺。平臺建立了代理商的協(xié)助體系,大家一起營銷發(fā)展,實現(xiàn)平臺的長遠發(fā)展。
這才是真正的社會新零售商業(yè)模式。社會新零售不是一種簡單的營銷方式,而是一種新的商業(yè)模式和現(xiàn)代的商業(yè)邏輯思維。
過去,商業(yè)依賴產(chǎn)品,利潤銷售產(chǎn)品賺取銷售利潤差額,今天的社會新零售商業(yè)模式,企業(yè)以四種方式盈利。
一、產(chǎn)品利潤——在消費市場賺錢 。
傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品利潤是通過電子商務(wù)、實體店、渠道供應(yīng)、直播帶貨等方式銷售產(chǎn)品。,從而實現(xiàn)利潤。新的社會零售商業(yè)模式是通過私域營銷來銷售產(chǎn)品。
二、招商盈利——在創(chuàng)業(yè)市場賺錢。
新的社會零售商業(yè)模式講究在銷售產(chǎn)品的同時,企業(yè)要做代理渠道的招商,此時企業(yè)就能在創(chuàng)業(yè)市場賺錢。社會新零售商業(yè)模式企業(yè)招商引資主要有三個主要群體:傳統(tǒng)產(chǎn)品渠道、個體創(chuàng)業(yè)者、與客戶群體不同產(chǎn)品的跨行業(yè)聯(lián)盟合作伙伴。企業(yè)通過項目招商來盈利。
三、裂變利潤——賺團隊裂變的錢。
傳統(tǒng)渠道代理商是企業(yè)招聘代理商,然后讓代理商賣貨。社會新零售商業(yè)模式項目的投資是不同的。社會新零售商業(yè)模式項目強調(diào)代理商和代理商之間的投資裂變,從而形成代理商團隊。代理團隊幫助企業(yè)吸引和運營代理商,從而實現(xiàn)代理人數(shù)量的裂變發(fā)展。
四、平臺盈利——賺運營部的錢。
品牌方經(jīng)過裂變發(fā)展,其團隊有一些優(yōu)秀的團隊負責(zé)人。我們可以提拔團隊負責(zé)人,成立一個新的事業(yè)部。事業(yè)部團隊出貨賺取的利潤歸事業(yè)部所有。事業(yè)部會和總公司分紅項目,事業(yè)部的股東是大團隊負責(zé)人,讓團隊負責(zé)人更加努力的為自己工作,總公司也會獲得更多的利益發(fā)展。
通過不斷提拔優(yōu)秀提拔優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)來組建事業(yè)部,從而幫助品牌裂變更多的事業(yè)部和分支機構(gòu),從而形成一個雙贏共創(chuàng)的發(fā)展平臺,品牌賦予各個事業(yè)部權(quán)力,從而實現(xiàn)各個事業(yè)部的長遠發(fā)展。即使一些事業(yè)部做得不好,基于平臺的企業(yè)仍然獲得長期利潤。
上述是我對社會新零售商業(yè)模式的解釋,希望能幫助你正確認識什么是社會新零售商業(yè)模式。
目前,我們經(jīng)常看到一些熱門項目,如微信業(yè)務(wù)、社區(qū)群、社交電子商務(wù)、合作伙伴模式、共享機制、知識支付合作伙伴、醫(yī)療美容新零售等。,都是社會新零售商業(yè)模式中不同形式的代表。
什么樣的產(chǎn)品適合社交新零售?下一步我給大家解釋一下。以前我們經(jīng)常認為C端的日常消費品適合社交新零售,但是隨著社交新零售商業(yè)模式的發(fā)展,比如微信業(yè)務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品,往往是大美容行業(yè),大健康產(chǎn)品。
但是今天,我們來看看,不僅C端用戶的企業(yè)在使用新的社會零售商業(yè)模式進行營銷,很多B端客戶的企業(yè)也在采用新的社會零售商業(yè)模式進行營銷。所以,如果從我們過去傳統(tǒng)的角度來定義哪些產(chǎn)品適合做新的社會零售,就變得太狹隘了。新的社會零售商業(yè)模式在當今營銷領(lǐng)域的作用遠遠超出了我們的常規(guī)認知。
到目前為止,什么樣的產(chǎn)品適合改變新的社會零售商業(yè)模式?我認為這類產(chǎn)品必須滿足以下四個基本原則:
1、產(chǎn)品可以賺取足夠的利潤空間
社交新零售項目產(chǎn)品可以招聘代理商。我們需要為產(chǎn)品設(shè)計代理獎金制度,所以產(chǎn)品要有足夠的利潤空間來分配利潤,從而刺激代理商的投資。
2、產(chǎn)品可以批量銷售
社會新零售商業(yè)模式項目的產(chǎn)品會同時被很多代理商銷售,這就要求產(chǎn)品可以批量銷售,而不是一定時間內(nèi)銷售數(shù)量的限制。
3、他人可以分銷相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)
社會新零售企業(yè)的產(chǎn)品不僅可以直接銷售,還可以依靠代理商銷售。這就要求我們的產(chǎn)品在銷售時可以通過一個普通的個體者銷售,不需要太多的專業(yè)技能。個體創(chuàng)業(yè)者可以通過日常吸粉的方式尋求目標客戶,銷售產(chǎn)品,這就要求每個人都可以銷售產(chǎn)品,以滿足他人分銷相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的需求。
4、可以找到業(yè)務(wù)伙伴建立新的業(yè)務(wù)部門
當我們的社會新零售企業(yè)團隊發(fā)展壯大時,我們需要在團隊中提拔優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)來組建公司的新業(yè)務(wù)部門,這就要求我們的產(chǎn)品能夠吸引業(yè)務(wù)伙伴組建新的業(yè)務(wù)部門,我們的產(chǎn)品或服務(wù)可以以分支機構(gòu)的形式獨立開展營銷業(yè)務(wù)。
以上是適用于社會新零售商業(yè)模式的四個基本原則,所以只要你的產(chǎn)品符合以上原則,基本上這個產(chǎn)品或服務(wù)就適合運營社會新零售商業(yè)模式。了解社會新零售商業(yè)模式的基本原型是我們每個社會新零售項目運營商的基本要求。
為什么社交電子商務(wù)新零售是新商業(yè)時代的革命趨勢?商業(yè)時代的每一次革命都是一個巨大的財富機遇。
1、商業(yè)時代的演變。
縱觀商業(yè)時代的演變、農(nóng)業(yè)時代、工業(yè)時代、互聯(lián)網(wǎng)時代、移動互聯(lián)網(wǎng)時代,每一波時代變遷都不是很快就能完成的,而是需要很長時間的。如此相對較長的時間,是一個明顯的趨勢,新的商業(yè)體系將逐步侵占舊的商業(yè)體系。
在一個蛋糕越來越大的趨勢紅利行業(yè),付出同樣的努力當然比一個萎縮的行業(yè)更有可能成功和收獲。所謂選擇大于努力,就是趨勢轉(zhuǎn)折點的選擇。
2、瓶頸的流量成本。
流量時代已經(jīng)成為過去,傳統(tǒng)電子商務(wù)的客戶獲取成本高已經(jīng)成為普遍共識,傳統(tǒng)電子商務(wù)對客戶的互動關(guān)系較弱。隨著客戶獲取成本高、交互性弱等運營成本的逐漸增加,新公司進入傳統(tǒng)電子商務(wù)的成本高,機會少。
任何領(lǐng)域的生意,越做越難,一定是下坡路,即將被新事物取代的時候。
3、科技進步時代賦予的環(huán)境機遇。
如今,社交應(yīng)用已經(jīng)成為人們的日常交流工具,人們的互動性強,微信支付,支付寶移動支付的完善,物流配送供應(yīng)鏈等電子商務(wù)服務(wù)設(shè)施的完善,使社交電子商務(wù)具有成熟的發(fā)展環(huán)境。
2018年可謂是社會電子商務(wù)的第一年。從商業(yè)機會的變化,從背景環(huán)境的成熟,從市場驗證,2019年是一個優(yōu)秀的趨勢紅利期。
4、政策支持。
早在2016年,馬云就提出了新的零售理念。到目前為止,總理和央視經(jīng)常提到共享經(jīng)濟,因為共享經(jīng)濟可以重構(gòu)中國的供給側(cè)改革,消除中國貧富差距過大的社會問題。在這個新的商業(yè)時代浪潮中,新的財富將被重新分配和轉(zhuǎn)移。
基于以上信息,我們不難得出這樣的推論:新零售和社交電子商務(wù)將創(chuàng)造巨大的財富效應(yīng)!社會新零售項目依然如此。在啟動社會新零售商業(yè)模式項目之前,我們必須清楚地了解什么是社會新零售商業(yè)模式,什么是新零售商業(yè)模式項目的核心重點,以便我們能夠很好地運營和成功地運營社會新零售商業(yè)模式。
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