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回想一年多來，很多社交電商平臺崛起，除去新興創(chuàng)業(yè)公司，包含京東、阿里、唯品會等電商，甚至娃哈哈等傳統(tǒng)快消品巨頭，也逐漸入局，讓整個行業(yè)熱度一直爆火，居高不下。

圖片來源：攝圖網(wǎng)

如果是社交電商，絕對是社交+電商，這與淘寶、京東不同，它們是電商+社交。

移動互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)增長，致使越來越多的網(wǎng)上社交平臺呈現(xiàn)，在社交平臺里，我們在持續(xù)的分享著自己的喜怒無常，甚至是自己買的一件商品，都算是一種無形的口碑營銷模式。

許多時候看到一個很了解的商品之后，我們的腦海里會浮現(xiàn)“我朋友推薦過”，“我同事已經(jīng)買了”...這些看起來不是廣告，卻是效果很好的廣告。用戶看到這些，購買轉(zhuǎn)化也是更自然。

這也就確定了社交電商的到來，社交電商是電子商務(wù)衍生的一種新方式，關(guān)鍵還是依靠人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，選用社交媒介為傳播途徑，利用社交互動的策略來實現(xiàn)商品交易。而對比傳統(tǒng)電商行業(yè)，社交電商入行成本更低，變成目前輕創(chuàng)業(yè)首選。

而且從消費者角度來講，只要肯定了品牌，無論品牌賣什么，他們都會認為東西差不了。好比小米推出大獲好評的小米手機，后面擴展到小米電視、小米盒子、小米平衡車，品類開拓帶動銷售業(yè)績暴漲，緣由是強大品牌效應(yīng)。

最后，能夠助力商家之間完成用戶共享。你的用戶不只是你的用戶，能夠和越來越多的用戶匹配，合作的商戶能夠充分共享。

第三方電商平臺流量大，并且對于入駐新人有一定輔助政策，而塑造自己的私域流量池是用戶及流量都從零開始。

不過，第三方電商平臺的流量是不穩(wěn)定的，只要是過了新手期，流量就會變得突然暴跌，要獲取流量就要掏錢。塑造自己的私域流量池長期積累的流量是很穩(wěn)定的，只要粉絲積累起來之后，對網(wǎng)站也是有著巨大的變現(xiàn)價值。

第三方電商平臺突圍的技巧就是打價格戰(zhàn)，也就是惡性循環(huán)。賣家利潤變得更低，產(chǎn)品質(zhì)量就會跟著減少，隨之用戶數(shù)量也會減少，導(dǎo)致最后兩極分化，強者越來越強，弱者完全無翻身機會。

可是塑造自己的私域流量池會充分體現(xiàn)自家產(chǎn)品的優(yōu)勢，例如結(jié)合恰到好處的場景、擁有煽動性的產(chǎn)品視頻、用戶展示等，且全方位應(yīng)用營銷工具，可以獲取與平臺相同的營銷效果。